為加強(qiáng)安全管理工作，增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)隱患防控識(shí)別能力，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，避免安全事故發(fā)生。近日，四川省城市建設(shè)工程咨詢集團(tuán)有限公司召開第四季度安全生產(chǎn)專題線上線下會(huì)議。會(huì)議由監(jiān)察委主任詹毅主持，公司副總經(jīng)理陳清泉，監(jiān)察委、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理服務(wù)中心代表，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、總代、安全專監(jiān)等出席會(huì)議。
會(huì)議伊始，各參會(huì)人員共同回顧了公司第三季度巡檢問(wèn)題項(xiàng)，并再次熟悉了實(shí)名制管理內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“三寶四口五臨邊類”和“腳手架類”問(wèn)題數(shù)量最多，“高墜類”、“吊籃類”問(wèn)題次之，副總經(jīng)理陳清泉希望各總監(jiān)能夠充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題整改，全面貫徹當(dāng)?shù)卣畬?duì)于安全生產(chǎn)的重要部署，做好實(shí)名制管理工作，切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任。
隨后，副總經(jīng)理陳清泉圍繞“智慧工地管理”向大家展開了詳細(xì)講解，他結(jié)合信用扣分情況與實(shí)際案例分析，帶領(lǐng)大家深入分析當(dāng)下安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，并有針對(duì)性地提出了解決措施。以塔吊安全管理為例，陳總立足于“組織機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、關(guān)鍵工序、教育培訓(xùn)、檢查整改、維護(hù)保養(yǎng)、安全使用”七個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行闡述，讓大家深刻領(lǐng)悟到安全生產(chǎn)管理工作需要發(fā)揮多方合力，各環(huán)節(jié)緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，相關(guān)人員務(wù)必做好協(xié)調(diào)配合。對(duì)于現(xiàn)下存在的“過(guò)程管理松懈、項(xiàng)目交底不夠認(rèn)真、方案實(shí)施不嚴(yán)謹(jǐn)、部分總監(jiān)不作為”等情況，要嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任，狠抓典型，從源頭上消除公司隱患。
黨的二十大報(bào)告指出，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)，要把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。為此，陳總強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目一線工作者們要始終銘記“人是安全生產(chǎn)的第一要素”，始終堅(jiān)持生命至上，守護(hù)人民健康。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的典型問(wèn)題，各總監(jiān)要加以反思，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，監(jiān)察委主任詹毅向各總監(jiān)再次普及了應(yīng)急管理方面的實(shí)施細(xì)則，要求項(xiàng)目一線總監(jiān)和機(jī)關(guān)項(xiàng)目管理部做好配合工作，在下一步的工作中，不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)，此次第四季度安全生產(chǎn)會(huì)議提升了各項(xiàng)目總監(jiān)的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，各參會(huì)總監(jiān)明確表示，接下來(lái)將會(huì)更加扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，面對(duì)秋冬重污染天氣和疫情防控，定當(dāng)以高度的責(zé)任心積極應(yīng)對(duì)，將“艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)”的四川城建精神貫徹落實(shí)，大家齊心協(xié)力筑牢安全防線，鑄就社會(huì)精品工程！
